同福共享平台2.0助力终端店与运营商破局共赢

当下，实体零售门店正深陷“进货贵、客流少、库存积、盈利薄”的发展困境。同福共享平台2.0的升级，以“爆品店升级+运营商共享”为核心，用四大权益为终端店破局，更通过运营商赋能实现终端店与平台运营商的共赢。众多市场的成功案例反馈，印证了平台2.0的显著成效。

对于终端店而言，同福共享平台2.0升级推出的进货省钱、会员储值、引流卖货、异业赋能等四大权益，精准击中实体门店的经营痛点。

在“进货成本”难题上，同福共享平台依托全品类供应链与集采优势，汇聚加多宝、洽洽等200余家一线品牌直供资源，大幅降低进货成本，同时，终端店主还能通过同福直播线上下单订货，再叠加平台的月度专属优惠券，让小店进货“省到实处”。

河北正定金橘超市的储老板对此深有体会，这家经营了17年的老店，转型前的日均营业额仅2000-3000元，升级为同福爆品店后，不仅通过平台引入生鲜、水果等新品类，更借助平台整合的爆款商品降低进货成本，如今日均营业额已翻番至6000元，3天会员储值近2万元。

客流流失与客群不稳定，是终端店的另一大难题。平台2.0通过“会员储值+全平台直播引流”双管齐下，帮助终端门店锁定长期消费客群；利用抖音等公域流量直播，精准覆盖门店3公里范围内的客群，持续拉新。山东临清清爽鸿超市的胡老板，靠线上引流与促销活动联动，实现了日销售额新增1000余元；河北高阳刘越超市的杨老板，在同福专业团队的指导下开展直播活动，单日销售额突破6万元，线上订单达600多单，10个人忙到“连喝水的时间都没有”。

而终端店盈利模式单一的问题，正通过“多元异业资源整合”逐步解决。同福为爆品店对接快递收发、旅游咨询、保险代办等服务，即便顾客不买商品，也能因办理业务频繁到店，让终端门店赚取佣金。

终端店的向好，也让平台运营商迎来了转型的曙光。同福共享平台在山东临清的运营商王总曾深陷“终端客户客流跌四成、利润压到极致”的困境。在同福团队的帮助下，她帮终端客户开展会员储值、促销活动等，半个月内参与的终端门店客流均实现大幅提升，部分终端客户的单场活动销售额增长1500元。

“终端客户的货卖动了，我们运营商的货也更好铺货了。以前压在库房的货，现在动销很快。”王总的感慨道出了运营商与终端店的共生关系。

从“进货省钱”到“引流赚钱”，从“会员储值”到“异业增收”，同福共享平台2.0不仅为实体门店开辟了增收新路径，更让平台运营商在与终端客户的联动中，找到增长的底气。当越来越多的终端店主实现业绩翻番，平台运营商也摆脱了“难以为继”的发展困境，实体零售的转型升级浪潮中，同福共享平台2.0正持续释放无限动能。